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" Si nous ne changeons pas de direction, nous risquons de nous retrouver là où nous allons "

Dirigeant de PME-PMI, la souplesse, l'adaptabilité, la réactivité, la créativité font parties des atouts majeurs de votre entreprise.

Cependant, dans le contexte économique actuel, avec une concurrence de plus en plus forte et maintenant Internationale, des renouvellements de gammes rapides, des petites séries ou options, des demandes client variables, des prix des matières premières en hausse, des clients exigeants en terme de coût, qualité et délais, les contraintes environnementales, l'amélioration des conditions de travail…. vous devez :

- Diminuer vos couts de non qualité de plus de 50%,
- Augmenter la productivité de 20 à 30%,
- Réduire les délais de 30 à 50%,
- Réduire de 20 à 40% les surfaces occupées
- Réduire de 50 à 80% les temps de changement de production
- Réduire de 30 à 80% la valeur des stocks
- Diminuer de 60 à 90% les risques liés aux innovations

Mais surtout obtenir un taux de satisfaction client de 100%

Comment atteindre ces résultats lorsque vous êtes assaillis par les problèmes d'exploitation à court terme, qui exigent des décisions immédiates, qui ne vous laisse pas anticiper l'avenir ?

Acceptez une aide extérieure, faites appel à HEGEOS, société de conseil spécialisée dans l'amélioration continue, qui par application de la démarche Lean, s'engage avec vous, sur des résultats concrets !

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