Hegeos - Consulting - Lean Management - PME PMI - Hegeos.fr
Offre Hegeos
Le consultant HEGEOS, après avoir identifié les besoins de l'entreprise en fonction des besoins des clients finaux, met en place des moyens de mesures de la situation actuelle, analyse les écarts par rapport aux objectifs, identifie les axes d'amélioration.
Le consultant HEGEOS accompagne le dirigeant de PME dans la mise en place de la démarche LEAN, d'outils adaptés et l'optimisation des processus existants.
Le consultant HEGEOS transfert l'ensemble de ses compétences en Lean Management ainsi que les outils utilisés au cours du projet.
3 axes d'intervention :
Travail sur le juste nécessaire
Gérer la diversité et la complexité
Supprimer les opérations sans valeur ajoutée
Eliminer les gaspillages
Travail sur la remise en cause permanente
Donner la priorité aux clients finaux
Progresser à partir des dysfonctionnements
Se poser les bonnes questions
Travail sur l’intelligence collective
Impliquer les équipes et les personnes Clarifier et simplifier les règles
Donner de l’importance aux tâches de réalisation des services
Favoriser le travail en équipe Responsabiliser
Juste coût, juste stock, juste délai,
juste investissement…
Amélioration continue, benchmarking, développement de nouvelles relations avec tous les acteurs,
Externalisation / Internalisation
Vision globale et action locale
Equipe autonome et décision au plus près
Travail en groupe et en équipe Projet Polycompétences
Deux offres :
3 types de mission :
Projet court (5 jours maximum)
Identification du projet, définition de l'objectif, mesure des écarts de la situation actuelle par rapport à l'objectif, analyse des écarts, proposition d'axes d'amélioration, mise en oeuvre des outils adaptés
Projet long : (4 mois maximum)
Identification du projet, définition de l'objectif, mesure des écarts de la situation actuelle par rapport à l'objectif, analyse des écarts, proposition d'axes d'amélioration, mise en œuvre de la solution, contrôle de l'efficacité.
Formation, Accompagnement des Managers et de leurs équipes :
Pour construire les équipes motivées qui atteindront et dépasseront les objectifs de progrès fixés, nous vous apportons notre savoir faire en termes :
d'Audits fonctionnels, de Formations à la culture du Lean Management / Lean Six Sigma, d'Outils de pilotage de la performance
